¿En qué consiste nuestro relevamiento?
Un análisis profesional en terreno donde nuestro equipo:
✔ Mapea tus procesos logísticos actuales (de recepción a despacho)
✔ Identifica cuellos de botella que generan pérdidas de tiempo y recursos
✔ Evalúa oportunidades de mejora con tecnología WMS
✔ Propone un plan de acción personalizado con ROI estimado
No es una simple visita – es el primer paso para optimizar hasta un 40% tu productividad logística.
Nuestra Metodología: 4 Etapas Claras
1️⃣ Preparación (Antes de la Visita)
- Revisión documental (flujos actuales, layouts, volúmenes)
- Definición de métricas a evaluar
- Agenda coordinada con tu equipo
2️⃣ Diagnóstico en Terreno (1-3 días según complejidad)
Qué analizamos:
- Layout y flujo físico de mercadería
- Procesos manuales/automatizados
- Uso de espacio y equipamiento
- Niveles de productividad por área
Técnicas que usamos:
◾ Cronometraje de ciclos operativos
◾ Diagramas de recorrido (spaghetti charts)
◾ Entrevistas con operarios y supervisores
3️⃣ Análisis de Datos
- Comparación contra benchmarks del sector
- Modelado de escenarios optimizados
- Cálculo de potenciales ahorros
4️⃣ Presentación de Resultados
Entregables:
📌 Informe ejecutivo con:
- Mapa de procesos mejorados
- Propuesta de implementación WMS
- Estimación de ROI y plazos
📌 Workshop interactivo con tu equipo
¿Qué problemas detectamos habitualmente?
Área | Problema Común | Solución típica |
---|---|---|
Recepción | Cuellos de botella en descarga | Rediseño de dock doors |
Picking | Recorridos ineficientes | Zonificación ABC + WMS |
Inventario | Discrepancias >5% | Control por RFID |
*(Basado en relevamientos realizados)*
Beneficios Clave para tu Operación
✅ Visión 360° de tus oportunidades de mejora
✅ Datos duros para tomar decisiones estratégicas
✅ Hoja de ruta clara hacia la eficiencia logística