El sector logístico en Argentina enfrenta desafíos únicos: inflación de costos, alta demanda de eCommerce y estándares cada vez más exigentes de entrega. Sin embargo, muchas empresas están logrando mejorar su eficiencia y reducir gastos con estrategias inteligentes.
En este artículo, exploramos tácticas que realmente funcionan en el mercado local, basadas en casos reales de empresas argentinas.
1. Digitalización con WMS Especializado (El Cambio Obligado)
¿Por qué funciona?
- Reduce errores de inventario en hasta un 90%
- Acelera el picking en 30-50%
- Permite escalar sin aumentar personal
Caso real:
Distribuidora de Córdoba implementó LogyNet WMS y logró:
✔ Reducir un 70% los tiempos de preparación de pedidos
✔ Integrarse con Mercado Libre en 2 semanas
✔ Gestionar 3x más volumen en el mismo espacio
👉 Si aún usas Excel o sistemas anticuados, estás perdiendo plata.
2. Cross-Docking para Acortar Plazos
Estrategia clave en:
- Perishables (alimentos, farma)
- Retail con campañas flash
- eCommerce con entregas urgentes
Cómo aplicarlo:
- Coordina con proveedores para entregas just-in-time
- Usa un WMS con módulo de cross-docking (como LogyNet)
- Establece zonas específicas en tu almacén
Beneficio: Hasta 40% menos costo vs almacenamiento tradicional
3. Logística Colaborativa (Compartir Recursos)
Modelos que están creciendo:
✔ Compartir transporte entre empresas con rutas similares
✔ Almacenes compartidos para PyMEs (3PL flexibles)
✔ Grupos de compra para negociar mejores fletes
Ejemplo:
Consorcio de PyMEs rosarinas que redujo 25% costos logísticos al compartir distribución.
4. Foco en la Última Milla (Donde se Gana o Pierde Clientes)
Soluciones argentinas que funcionan:
- Puntos de retiro en kioscos/locales (ej: Pudo)
- Motovehículos eléctricos para ciudad (CABA)
- Software de routing inteligente (evita demoras)
Dato clave:
El 68% de los compradores abandonaría una marca por mala experiencia de entrega (Retail TouchPoints).
5. Analítica Predictiva (El Secreto de los Grandes)
Qué pueden predecir las empresas top:
✔ Demanda estacional (ej: antes de CyberMonday)
✔ Tiempos de reposición por proveedor
✔ Riesgo de stockouts con 95% de precisión
Herramientas accesibles:
- Módulos de LogyNet WMS con Business Intelligence
- Power BI + conexión a SAP
Conclusión: ¿Qué Estrategia Priorizar?
| Tipo de Empresa | Estrategia #1 Recomendada |
|---|---|
| eCommerce | WMS + última milla ágil |
| Distribuidora | Cross-docking + digitalización |
| Manufacturera | Logística colaborativa |
| Retail | Analítica predictiva |
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¿Qué estrategia probarás primero? ¡Cuéntanos en los comentarios!
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